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任命公告发布不到24小时，万科新任总裁祝九胜就出现在媒体面前，完成他上任后的“首秀”。一身不成套的西装，温和又有些拘谨的笑容，在与董事长郁亮并排合影时，祝九胜始终侧身靠后半个身位。他自称“老兵”，如今又是“新帅”。对于上任后万科的发展方向，祝九胜表示，金融只是手段，万科城市配套服务商的既定战略不会改变。

  在昨天见面会现场，早已习惯媒体镜头的郁亮不断提醒祝九胜：“祝总，笑笑嘛。”面对镜头不知该看向何方的祝九胜，在主持人的指挥下才学会配合媒体镜头。对于记者的每个问题，他都回答得言简意赅，就连开场发言都只有简短的100多个字。

  事实上，祝九胜在万科内部开会时是一门响当当的“大炮”。郁亮在见面会上透露，在万科内部，祝九胜“嗓门很大”、“很犀利”、“经常会发出不同声音”。

  祝九胜对万科现金流方面的贡献卓著。郁亮特别提到，在过去的5年里，有了祝九胜把关，万科的现金流一直都是同行翘楚，尤其是回款率是最好的。

  不仅如此，自祝九胜2012年加入万科后，其深厚的金融资源极大缓解了万科融资和拿地的难度。有万科内部人士透露，祝九胜通过各种金融杠杆和金融创新，让万科各地公司融资更简单，拿地底气也更充足。他掌管下的万科资金中心，每年都被评为集团最佳部门。

  履新总裁后，其金融和国有银行背景会对万科产生什么影响？万科未来的发展方向，无疑最受外界关注。

  对此，祝九胜正面回应，万科的人才团队、体系都是相对完整的，不会因为某一个人改变公司既定战略。“万科的城市配套服务商战略是3年前制定的，不管谁在哪个位置上，这个战略都会坚定不移地执行下去。”祝九胜表示。

  祝九胜同时强调，一如郁亮所说，万科不会直接做金融。但他又意味深长地补充称，这个时代会造就好的企业，合伙人机制是好的机制，在这两个条件背景下，万科会去做很多有利的探索。“金融化的思维逻辑对工作肯定是有借鉴意义，有影响的，万科也会据此做一些有限制的动作。”祝九胜称。

  将在董事长位置上继续坐镇的郁亮则表示，万科不会完全用金融化的思维做地产。“为普通人提供好房子、好服务，这才是万科的业务核心。我们只是借助金融手段，而不是变成以金融为主。”郁亮说。