昨天也就是周日一个大新闻刷爆建筑师和规划师的朋友圈:《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》近日印发,这是时隔37年重启的中央城市工作会议配套文件,勾画了“十三五”乃至未来一段时间中国城市发展的具体“路线图”,将影响74916万中国城镇常住人口的生活!
中国网民真TMD难伺候,不过却是段子手狂欢节
封闭还是开放,争议已久。在没有这个政策之前,就一直有人吐槽看人家美国开放街区多好,交流多、绿地多、还不堵车!在很多专业建筑师和规划师眼里开放街区更是天经地义,所以忽略围墙设计是常有的事。当时就在想如果必须设计成开放街区,估计很多人会不习惯。
当然了,咱做为一个段子手,肯定不会放过这么好的机会。
来看一下我们广大的策划师怎么看拆围墙政策:
@云南地产老兄:可研发红外线围墙
本人大胆猜测:1、别墅或高档小区最苦逼,安保降级降低物业价值。或可研发红外线围墙。2、中低档小区恐怕只能组团化安保,即几栋楼设置一个区域,保安数量会增加。3、安保普遍降级和噪音污染将下挫房屋价值。
@房小评:豪宅价值打折扣
最现实的问题是,现有小区一旦进行开放,涉及业主的私人权利将如何进行解决。毕竟因为政策变化,导致业主自掏腰包的部分资源变成了公共资源。此外,诸如抢占车位等问题解决起来都颇为麻烦。与此同时,开发商重金打造的大卖点:园林景观和绿化,将成为共享资源。届时,豪宅的价值会因此打多少折扣?
@玄不救非氪不改命:地锁要热销咯!
决策者以为开放小区内部路增加的是公共道路面积,实际上增加的是公共停车位,以后地锁恐怕要热销了。如果真要缓解交通,建议先开放北京五环内各大高校道路,那是公共资源,而居民小区不是。
开放街区并不新鲜,封闭街区国外也有
中国古代都是将城市划分为几大“街区”管理的。
中国的城市规划和建筑规则在西周时就产生了,当时制定的“闾里制”,标志着中国的街区制出现。《周礼·考工记》记述了西周的建城制度,即“匠人营国”,营国制度采用方格网系统规划城市,以“夫”为基本网格,以“井”为基本组合网格,将城市用地划分为“井”或“井”的倍数的街区。这一制度直接影响到唐代的长安、北宋的汴梁、元大都、明清北京的城市营建。
春秋到东汉开始注重实际需求,“市”的规模开始扩大,我想这也许就是“市井”的由来吧。
到了东汉,曹魏建邺城,将“中轴线”对称扩大到整个城市的应用,北魏时期建洛阳城时采用了“井田制”的方格网道路系统。这一阶段中国的“街区”范围都比西方的大,到唐时长安城坊里面积巨大,已经是中国古代城市的一大特例了。
北宋新型街巷制形成,“坊”由原来的封闭式转为开放式,城市街道由隋唐的主干道、次干道体系转变为干道、街道、巷三级。也就是在这个时期,中国古代的街区范围开始向小发展。
明清“街区制”则按照宗法礼制及人口增长和经济发展因地制宜。近代中国城市格局受西方影响,城市街区模式与古代截然不同了。
中国传统的城市是低层高密度的建筑模式,街区高度都是1-2层。
“街区”源于“网格”模式,极具可塑性,而且具有防御性的优势,适用于任何地形,更方便土地均分和交易,也是新城规划最实用的形式。
古希腊多采用“矩形”街区,内部划分为接近方形的地块。古罗马多采用“正方形”街区,内部地块划分不规律。
古代西方“街区”的发展趋势与中国刚好相反,“街区”规模是不断增大的。现代西方以开放街区为主,但也有一些封闭社区,只不过规模比较小,跟我们这种动不动几千户的小区比也就被误认为开放街区,雅各布斯写的《美国大城市的死与生》就专门论证了开放街区的好处。
开放街区本身没有问题,封闭街区不是一无是处
“街区制”有利于提升土地价值和建筑的商业价值,“街区制”对人的出行时间、出行效率、舒适的步行距离、人们的交往、城市的运作效率、城市交通的影响都将改变人们的生存方式和习惯。但是,这也许需要一个漫长的进程。
那么开放街区究竟有什么好处?
1、资源共享:目前封闭各个社区和机构的资源都是供内部使用,重复建设和使用效率自然有问题,甚至有些社区商业疲乏,开放后可以使整个区域的配套质量提升。
2、毛细交通:城市的拥堵已经严重影响效率,且一个城市的拥堵程度跟道路的密度有很大关系,开放后有条件的小区级道路升级为城市级道路,必然会缓解城市拥堵。
当然不可否认是,封闭式街区治安较好,维护成本较低,车流人流量少,私密度较高,这是封闭式街区的优势。如何在建立开放式街区的同时又能确保原先封闭式社区的优点,这或许是未来社区规划的一个课题。
我们这里暂且不去讨论“街区制”在现在中国的城市化进程中可不可以实现,以及实现它的各种各样的难度,至少目前我们已经意识到中国“城市尺度”的混乱带来的各种问题,我们已经开始寻求改变。
让城市“人性化”发展才是城市建设的重要原则。
拆掉住宅的围墙,拆不掉我们最牛圈层的力量
开放式街区可能会拆掉住宅的围墙,拆掉富贵阶层和平民阶层的隔阂,却拆不掉我们最牛圈层紧密联结的力量。
中国房地产市场在新常态下继续深刻转变。基于行业,站高一线,360度重新扫描和思考企业未来,是地产企业和经理人不容回避的时代命题。
2015年,易居沃顿集结50余位企业家、150余位地产高管一起,历时6个月交流、思辩、启迪、参访…..完成10份阶段性课题报告成果,为行业和企业提供了更多前瞻的思考…..
2016年,我们甄选更聚焦的课题方向,关注更鲜活的创新企业,撷取更典型的市场案例,研究更深度的内容模块,力量集结再出发。
融世界之博大、合本土之精深。走进易居沃顿,与强者一起,成就卓越的地产商业领袖,改变中国地产的未来。











闽公网安备 35020302035470号
最新评论