集美以项目为抓手力促发展和作风提升。图为集美新城。（本报记者 张奇辉 摄）

本报记者 应 洁 林桂桢

　　春节长假过后，距离厦门北站不远处的尚柏奥特莱斯项目工地开始繁忙起来。作为今年集美区确定的重点项目之一，尚柏奥特莱斯总建筑面积超过10万平方米，将打造一个以名品折扣店为主力特色，涵盖餐饮、亲子娱乐、休闲旅游等业态的大型回廊街区式商业街项目。项目目前正在土方施工，招商工作也在稳步推进，预计明年就将开门迎客。

　　在昨天召开的集美区政府第一次全体成员（扩大）会暨“项目推动年”活动动员部署会上，包括尚柏奥特莱斯在内的154个省、市、区重点项目被纳入计划表。这张计划表不仅是“作战图”，还是“军令状”——每个项目都安排了完成节点、目标任务以及区级责任单位、责任领导等要素，确保目标明确、责任到位。

　　突出提质提效

　　优化营商环境

　　轨道交通4号线一期工程、马銮湾道路工程、杏林污水处理厂三期工程、数码港海西运营中心、亭北小学和中学……根据“项目推动年”活动计划表，154个项目将在今年取得突破，其中不少项目涉及征地拆迁。

　　以开展“项目推动年”为契机，集美区将继续完善和创新片区征拆指挥部运作模式，强化部门联动和“一线工作法”，安排专人驻点一线审核，靠前指导项目业主做好各审批环节的前期工作，将问题、难点消化在一线。

　　此外，此次主题活动还要求相关部门继续完善和缩短征拆资金拨付流程，减少收送件和期限内审结的争议，并通过引进律师等第三方机构等方式，为征拆项目提供法律保障。

　　对于在建项目和招商引资项目，相关部门也将按照“五个一批”理念，阶段递进式推进项目前期、开工、续建、竣工、投产等环节。

　　此次主题活动也是集美打造高效优质营商环境的具体举措，通过狠抓项目落实，进一步强化权责清单管理、压缩审批时限、完善基层服务制度，切实为项目、企业提供优质服务。

　　强化项目督导

　　无为也要问责

　　持续一年的“项目推动年”活动将在今年12月底进入考核总结阶段，也就是说，每个项目、责任部门都将在年底迎来“考试”。

　　“项目推动年”不仅强化项目推动，也强化了项目督导。相关负责人介绍，“项目推动年”将加大督查问责力度，“有错要问责、无为也要问责”，对不能按时完成任务目标的情况，将根据规定进行严肃问责，区纪委监委也将介入并加大执纪监督和审查调查力度。

　　以“项目推动年”活动为契机，集美将进一步整合完善全区大督查机制，提升大督查格局。此外，还将把跟踪督办与协调指导结合起来，积极帮助基层一线出谋划策、破解难题，以“问题导向”加快项目推动。

　　【亮点】

　　每年一个主题活动

　　促进工作提质提效

　　“每年一个主题活动的有效开展不仅有助于项目的推动和工作机制的创新，也有助于进一步解放思想、转变观念，进一步锻炼干部、锻炼队伍。”相关负责人介绍，集美今年开展的“项目推动年”主题活动是落实省委、市委赶超目标的重要抓手，同时又与去年“效率提升年”活动相衔接。

　　可以说，开展全区性的主题活动力促工作提质提效，已经成为集美区的“新常态”。去年，通过“效率提升年”活动，集美完善了以效能制度、工作创新、效能督查、绩效考评、责任追究为主的工作机制，各单位通过强化权责清单管理、压缩审批时限、完善基层服务制度，进一步提升行政工作效率和服务品质。

（原标题：立下“军令状” 推动项目建设  集美区开展“项目推动年”主题活动，154个重点项目年底将“迎考”）